Cada obra produz informação.
Quase nenhuma a usa.
Preparamos, digitalizamos e controlamos projectos de edificações e infra-estruturas em Moçambique — e transformamos o que acontece em obra em informação para decidir a tempo.
Não abandonámos os serviços técnicos que sempre prestámos. É a partir deles que geramos os dados que tornam o próximo projecto mais previsível.
As perguntas a que ajudamos a responder
Custos imprevisíveis, atrasos, informação fragmentada e decisões tardias não se resolvem com mais relatórios. Resolvem-se com informação estruturada, no momento certo.
- O projecto está tecnicamente preparado para avançar?
- Quanto irá realmente custar, e com que margem de erro?
- Qual é a probabilidade de atraso, e onde começa?
- Onde estão concentrados os principais riscos?
- O progresso físico corresponde ao progresso financeiro?
- Os recursos estão a ser utilizados eficientemente?
- Que decisões devem ser tomadas antes de o problema ocorrer?
- Como transformar dados dispersos em informação para decidir?
Project Performance Intelligence (Inteligência de Desempenho de Projectos)
A nossa oferta emblemática, entregue em conjunto com a SIPPRO: uma capacidade integrada para transformar informação dispersa de projecto em inteligência operacional.
BIM, GIS, documentos, custo, prazo, risco, campo→Dados→Análise→IA→Inteligência→Decisão→Acção
O que muda para o cliente
| Gestão tradicional | Project Performance Intelligence |
|---|---|
| Reporting (relatórios) | Intelligence (inteligência) |
| Reacção | Antecipação |
| Dados separados | Dados integrados |
| Problemas | Padrões |
| Indicadores | Predição |
| Decisão tardia | Decisão antecipada |
Quatro níveis de maturidade
A evolução que propomos é uma mudança de pergunta: de «o que aconteceu?» para «o que está a acontecer, porquê, e o que provavelmente acontecerá a seguir?»
Descritivo
O que aconteceu? — relatórios
Diagnóstico
Porque aconteceu? — análise de dados
Preditivo
O que pode acontecer? — modelos preditivos
Prescritivo
O que devemos fazer? — IA e agentes
Cinco domínios, uma cadeia
Cada domínio resolve uma fase do ciclo do projecto. Juntos, alimentam-se uns aos outros: o que se prepara define o que se digitaliza, o que se digitaliza define o que se consegue controlar.
Dura Advisory (Consultoria)
Estruturar o projecto antes de ele começar a custar dinheiro.
- Estruturação de projectos
- Estudos de viabilidade
- Estratégias de implementação
- Gestão de riscos
- Documentação técnica
- Estratégias BIM (modelação da informação)
- Transformação digital
Dura Digital (Digitalização)
Pôr o projecto em formato digital utilizável por todas as equipas.
- BIM e BIM Management
- Coordenação digital
- Ambiente Comum de Dados
- GIS (informação geográfica)
- Integração de sistemas
- Plataformas de gestão
- Digital Project Delivery (entrega digital)
Dura Project Performance (Desempenho de Projectos)
Passar do controlo reactivo à gestão preditiva de custos e prazos.
- Planeamento e programação
- Project Controls (controlo de projectos)
- Gestão de custos
- BIM 4D e 5D
- Lean Construction (sem desperdício)
- Controlo da produção
- Dashboards executivos
Dura AI (Inteligência Artificial)
O laboratório onde os dados dos projectos se tornam previsão — seis agentes especializados com memória persistente, competências codificadas (skills) e acesso a ferramentas, reportando sempre a um Project Manager (gestor de projecto) humano.
- Cost Agent (custos)
- Schedule Agent (prazos)
- Risk Agent (riscos)
- BIM Agent (modelo)
- Document Agent (documental)
- Report Agent (relatórios)
Dura Infrastructure Intelligence (Inteligência de Infra-estruturas)
A oferta integrada para programas de grande dimensão — reúne os quatro domínios anteriores num único fluxo de informação.
- Project Preparation (preparação)
- Digital Delivery (entrega digital)
- Project Performance (desempenho)
- Digital Monitoring (monitoria digital)
- AI Analytics (análise com IA)
- Asset Intelligence (activos)
O núcleo técnico — sete pilares
Sete competências que raramente aparecem juntas na mesma equipa — e é da sua combinação que vem o resultado. Tratamos IA e Agentic AI como pilares distintos: uma explica e prevê, a outra executa.
BIM — Building Information Modelling (modelação da informação da construção). GIS — Geographic Information System (sistema de informação geográfica). Lean — Lean Construction (construção sem desperdício). Project Controls — controlo integrado de custos, prazos e riscos. Agentic AI — inteligência artificial agêntica, que executa tarefas através de agentes autónomos.
Onde trabalhamos
Quatro mercados, cada um com uma combinação própria de metodologias e tecnologia — e uma ordem de prioridade clara para 2026–2027.
Edificações
Habitação, edifícios comerciais, hotéis, hospitais, escolas e empreendimentos imobiliários.
BIM + Lean + Custos + Planeamento + IA
Infra-estruturas
Estradas, pontes, transportes, água e saneamento, energia e equipamentos públicos.
BIM + GIS + Project Controls + Lean + Monitoria digital + IA
Cidades e território
Municípios, desenvolvimento urbano, ordenamento territorial e gestão fundiária.
GIS + BIM + Dados + IA + Digital Twins (gémeos digitais)
Ecossistema AECO
Empresas e profissionais do sector que querem elevar a sua maturidade digital.
Formação + Consultoria + Transformação digital
Começar por um piloto medido
Não propomos comprar uma plataforma nem lançar um grande programa tecnológico. Propomos uma unidade de implementação, um projecto, um piloto — medido, e só escalado se a evidência o justificar.
Projectos financiados por instituições de desenvolvimento — em especial o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) — executados por Unidades de Implementação de Projectos. Problema reconhecido, mandato para melhorar a execução, resultados mensuráveis e replicáveis noutras unidades.
Diagnóstico
Mapeamos processo, dados, custo, prazo e risco. Resultado: uma linha de base de desempenho.
Digital Control Room
BIM, GIS, custo, prazo, risco e dados de campo, numa só visão para toda a equipa.
Camada de Inteligência
Identificamos padrões, prevemos riscos e recomendamos decisões — não só relatórios.
Medir o Impacto
Medimos desvios, tempo de decisão e retrabalho. Só escalamos com evidência.
Parceria estratégica com a SIPPRO
Uma aliança de complementaridade: metodologia e experiência internacional de um lado, contexto moçambicano e integração tecnológica do outro. Não é uma relação de fornecimento, mas uma Strategic Capability Partnership (parceria estratégica de capacidades) — e nasceu de uma ligação profissional já existente: as direcções de Lean e de BIM da SIPPRO conduziram o mestrado internacional em gestão de projectos de construção que formou a nossa base metodológica.
O que a Dura Construtech traz
Contexto, implementação e tecnologia
- Conhecimento do mercado moçambicano
- Preparação e implementação local de projectos
- Integração BIM + GIS
- Monitoria digital e dados
- Inteligência Artificial, Agentic AI (IA agêntica) e plataformas digitais
O que a SIPPRO traz
Metodologia e desempenho de projectos
- Experiência internacional
- BIM avançado, 4D e 5D
- Lean Construction (sem desperdício)
- Project Controls (controlo de projectos) e controlo da produção
- Formação e capacitação especializada
Project Performance Intelligence (inteligência de desempenho de projectos): integramos BIM, Lean, Project Controls, GIS, dados, IA e Agentic AI para melhorar a previsibilidade, eficiência, transparência e desempenho dos projectos. Maior visibilidade, alertas mais cedo, melhores decisões, melhores resultados.
A parceria liga-se ainda à ConstruaFácil, a plataforma digital através da qual as metodologias validadas em projecto se transformam em serviços acessíveis a todo o ecossistema da construção.
Tem um projecto em mente? Vamos estruturá-lo consigo.
Falar sobre o seu projecto
Diga-nos em que fase está — preparação, concurso, execução ou operação — e respondemos com uma proposta de abordagem.
Pedido registado. Respondemos em dois dias úteis. (Protótipo — o formulário ainda não está ligado.)
- Escritório
- Cidade da Matola, Província de Maputo, Moçambique
- geral@duraconstrutech.co.mz
- Telefone
- +258 — —
- Actividade registada
- Sociedade por quotas constituída em 2010, com actividade em construção civil e serviços técnicos associados.